Corso di Laurea in Scienze dell’Amministrazione (L-16)

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Scienza dell'amministrazione e teoria delle organizzazioni

 
FACOLTA’ DI SCIENZE POLITICHE

Corso di Laurea in SCIENZE DELL’AMMINISTRAZIONE

A.A. 2012-2013

Settore scientifico-disciplinare dell’insegnamento di riferimento: SPS/04

Denominazione dell’insegnamento: Scienza dell’amministrazione e teoria dell’organizzazione

Anno di corso: II CFU: 9

Titolare dell’insegnamento: prof. Marco La Bella

M1

APPROCCI, METODI E CONCETTI DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE

LE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI COME SPECIES DEL GENUS «ORGANIZZAZIONE COMPLESSA» - LE PUBBLICHE

AMMINISTRAZIONI E LE TAPPE DEL PROCESSO EVOLUTIVO DELLO STATO - ALLA RICERCA DELLA TIPICITŔ DELLE

PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI: FATTORI ORGANIZZATIVI E METAFORE DELL’ORGANIZZAZIONE - LA SCIENZA

DELL’AMMINISTRAZIONE COME DISCIPLINA «AL PLURALE» - QUALE APPROCCIO PER UNA «DISCIPLINA AL PLURALE»:

L’«APPROCCIO SISTEMICO».

R. D’Amico, a cura di, L’analisi della pubblica amministrazione. Teorie, concetti e metodi, Vol. 1, La Pubblica

amministrazione e la sua scienza, Milano, Franco Angeli, 2006.

M2

ANALISI DELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI

IL PLURALISMO DELLE PROSPETTIVE IN SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE - LA PROSPETTIVA DELLA «POLICY

ANALYSIS»: POLITICHE PUBBLICHE E POLICY MAKING - LA PROSPETTIVA DELLA «POLICY ANALYSIS»: IL CICLO DI VITA

DELLE POLITICHE - LA PROSPETTIVA «ORGANIZZATIVA»: LA DIMENSIONE STRUTTURALE E AMBIENTALE - LA

PROSPETTIVA «ORGANIZZATIVA»: LA DIMENSIONE DELLA SOGGETTIVITŔ E DELLA RAZIONALITŔ - LA PROSPETTIVA

«BUROCRATICA»: MAX WEBER E L’ANALISI DELLA BUROCRAZIA NEL MONDO MODERNO - LA PROSPETTIVA

«BUROCRATICA» DOPO MAX WEBER.

R. D’Amico, a cura di, L’analisi della pubblica amministrazione. Teorie, concetti e metodi, Vol. 2, Prospettive di

analisi per le pubbliche amministrazioni, Milano, Franco Angeli, 2007.

M3

TEORIA DELLE ORGANIZZAZIONI COMPLESSE

LE CARATTERISTICHE STRUTTURALI E LE CARATTERISTICHE COMPORTAMENTALI DEI SISTEMI A LEGAME DEBOLE – LA

GOVERNANCE – IMPLICAZIONI E PROSPETTIVE NELL’ANALISI DELLE ORGANIZZAZIONI COMPLESSE.

S. Zan, Le organizzazioni complesse. Logiche d’azione dei sistemi a legame debole, Roma, Carocci editore, 2011

A.A. 2011-2012

Settore scientifico-disciplinare dell’insegnamento di riferimento: SPS/04

Denominazione dell’insegnamento: Scienza dell’amministrazione e teoria dell’organizzazione

Anno di corso: II CFU: 9

Titolare dell’insegnamento: prof. Marco La Bella

M1

APPROCCI, METODI E CONCETTI DI SCIENZA DELL’AMMINISTRAZIONE

R. D’Amico, a cura di, L’analisi della pubblica amministrazione. Teorie, concetti e metodi, Vol. 1, La Pubblica

amministrazione e la sua scienza, Milano, Franco Angeli, 2006.

M2

ANALISI DELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI

R. D’Amico, a cura di, L’analisi della pubblica amministrazione. Teorie, concetti e metodi, Vol. 2, Prospettive di

analisi per le pubbliche amministrazioni, Milano, Franco Angeli, 2007, cap. 1, 2, 3, 4 e 5.

M3

TEORIA DELLE ORGANIZZAZIONI COMPLESSE

S. Zan, Le organizzazioni complesse. Logiche d’azione dei sistemi a legame debole, Roma, Carocci editore, 2011

A.A. 2010-2011 

Settore scientifico-disciplinare dell’insegnamento di riferimento: SPS/04

Denominazione dell’insegnamento: Scienza dell’amministrazione e teoria dell’organizzazione

Anno di corso: II                               CFU: 9

Titolare dell’insegnamento: prof. Marco La Bella 

 

M

1

 

Approcci, metodi e concetti di scienza dell’amministrazione

R. D’Amico, a cura di, L’analisi della pubblica amministrazione. Teorie, concetti e metodi, Vol. 1, La Pubblica amministrazione e la sua scienza, Milano, Franco Angeli, 2006.

 

 

M

2

 

Analisi delle pubbliche amministrazioni

R. D’Amico, a cura di, L’analisi della pubblica amministrazione. Teorie, concetti e metodi, Vol. 2, Prospettive di analisi per le pubbliche amministrazioni, Milano, Franco Angeli, 2007, cap. 1, 2, 3, 4 e 5.

 

 

M

3

 

Teoria delle organizzazioni complesse

Mary Jo Hatch, Teoria dell’organizzazione, Bologna, il Mulino, 2009, cap. 1, 3, 5, 8 e 10.